01
本質と未来を受け取る
経営者・組織との対話から、本質、現在の前提、まだ言葉になっていない未来を受け取り、プロジェクトの方向を設計します。
REPRESENTATIVE
代表取締役 / LDM®開発者
堀内恭隆
YASUTAKA HORIUCHI
本質・想い・未来を、
現実に届く形へ。
経営者や組織との対話から、まだ言葉になっていない未来を受け取り、言葉・商品・場・仕組みへ翻訳し、具現化する。全体設計と対話の核を担います。
ROLE IN YOUR PROJECT
対話の核から、
全体の方向を設計する。
02
言葉と構造へ翻訳する
構想や専門性の核を、他者へ届く言葉、商品・プログラム、ブランドの軸、チームで共有できる構造へつなぎます。
03
実装へつなぐ
目的に応じて実装の優先順位と最初の行動を整理。会社・専門パートナー・企業側の関係者と、現場で試し、確かめる進め方を設計します。
SELECTED EXPERIENCE
形にならないものと、
現実の間をつないできた。
堀内恭隆が直接関与した、過去の支援を紹介します。
商品・ブランド
想いを、商品とブランドの核へ。
本人にも認識できていなかった想いを言語化し、商品、コアメッセージ、ブランド、販売動線へ接続。
専門性の具現化
膨大な専門知を、届く言葉へ。
脳科学の高度で膨大な知見を、一般の人に届くコンセプト、言葉、世界観、Web、新メニューへ展開。
学びの基盤づくり
代表者の想いを、スクールの現場へ。
後に全国展開するコーチングスクールで、代表者の想いを教材、Web、セミナー運営などの現場へ落とし込む基盤づくりを支援。
代表・堀内恭隆がこれまでに携わってきた、事業支援の実践です。
実践事例を見るLDM & BUSINESS
インスピレーション力®を、
事業と組織の実践へ。
LDM®（ライフ・デザイン・メソッド）は、インスピレーション力®を自ら使い、さらに他者の力も開けるようにした学習・実践体系です。
その探究と実践を、経営者自身の使命と事業全体の未来へ、人と組織の関係性や現場の行動へとつなげています。
経営者向け・組織向けの支援を見るPROJECT TEAM
誰が、何を担うか。
目的に合わせて、関わる人と担当範囲を開始前に確認します。
- 堀内恭隆
- 全体設計と対話の核を担います。本人が関わる範囲や、対話・ファシリテーションの担当者を提案時に示します。
- 会社・専門パートナー
- 会社が相談受付と契約の窓口となり、言語化・制作・運営・記録・検証など、実装を支える役割を案件ごとに設計します。
- 相談企業側の関係者
- 経営者、事業責任者、人事・組織開発、社内推進担当者など、意思決定と実装に必要な役割を一緒に確認します。
LET’S START A CONVERSATION
まだ言葉にならない構想から、
ご相談いただけます。
どちらのCODEが合うか決まっていなくても、今の状況と、変えたいことから伺います。
お問い合わせフォームへMORE ABOUT YASUTAKA HORIUCHI
堀内恭隆の探究と、
これまでの歩み。
原点となった体験、著書、日々の探究は、個人サイトで紹介しています。