経営者向け個別プログラム
LDM EXECUTIVE CODE
経営者・事業責任者が対象です。経営者ご自身の使命と事業全体の方向性を整理し直し、既存事業の見直しと次の打ち手につなげます。
相談テーマの例経営の構想を、社員が理解できる方針にまとめたい。
経営者と組織の「あいだ」にある 次の未来を、 事業全体が 動ける形へ。
インスピレーション力®を、経営・事業・組織へ実装する会社です。
対話を通じて、まだ言葉になっていない未来を受け取り、事業と組織が動ける言葉・判断・実践へ翻訳する。
- 言葉
- 経営の構想が、社内で共有できる未来像になる
- 判断
- 優先順位と意思決定に、共通の軸ができる
- 実践
- 担当者と、最初に試す一手が見える
目的や状況を伺い、変化の起点から一緒に整理します。
経営方針を、
現場の判断と行動まで。
事業・組織・顧客・収益を切り離さず、全体として捉えます。経営者の構想を、社内で共有できる言葉、判断基準、具体的な行動計画に落とし込みます。
インスピレーション力®とは、自分の本質と未来につながり、受け取ったものを見分け、現実の選択と行動へ変えていく力。当社では、この力を経営判断や組織づくりに活用します。
扱う範囲は、経営理念・ビジョン、意思決定、人材と組織文化、商品・顧客体験、収益構造、社会との関係までです。
経営者の価値観や使命感といった、数字に表れにくい要素も扱います。ただし最終的には、必ず事業計画・意思決定・行動に落とし込みます。
経営者ご自身のご相談か、
社員・組織のご相談か。
会社の規模ではなく、ご相談の内容でお選びいただけます。経営者ご自身のテーマか、人事・組織のテーマかの2つです。
最初は、担当者とのオンライン無料面談（1時間・1回）から。
現状の課題とご要望を伺い、どちらのプログラムが合うか、そもそもお役に立てるかどうかも含めて確認します。進めるかどうかは、そのあとでご判断ください。
取り組んだ経営者の声
変化の中身は経営者ごとに異なります。複数事業の軸が定まった方、判断が速くなった方、新分野の戦略を描き始めた方の声です。
業種：企業コミュニケーション／ブランディング
3本柱の事業に、共通する軸が見つかった。
人生をかけてやりたいことが、冗談じゃなく分かった気がします。
野澤 友宏 様作家・コピーライター・クリエイティブディレクター／ニューホライズンコレクティブ合同会社 共同代表
話を読む
業種：医療・福祉／NPO
3つの事業の判断基準が、一つになった。
判断基準が一点になった。意思決定が、かなり速くなっています。
高橋 和也 様作業療法士／NPO法人Goldenship 理事長
話を読む
業種：ヘルスケア／商品開発
業界との対立を気にせず、新分野の戦略を描き始めた。
どこともぶつからない、新しい分野の戦略を練ろうとしています。
唐川 照史 様ダイレクトステージ株式会社 代表取締役社長
話を読むプログラムの対話は、
代表の堀内恭隆が担います。
堀内恭隆
LDM®（ライフ・デザイン・メソッド）開発者 / 株式会社シンクロニシティ・マネジメント 代表
経営者のお話を伺い、まだ言語化されていない考えや方向性を整理して、社内で共有できる言葉と具体的な打ち手に落とし込みます。
代表紹介を見る構想が固まっていない段階でも、
ご相談いただけます。
どちらのプログラムが合うか決まっていなくても構いません。現状の課題からお伺いします。
お問い合わせフォームへ
お問い合わせ後、担当者がオンライン面談（1時間・無料）で現状とご要望を伺い、進め方とお見積りをご提案します。
1. 相談内容を送る
現在の状況、気になっていること、望む変化をお知らせください。内容を確認し、担当者からメールでご連絡します。
2. 担当者とのオンライン無料面談（1時間）
現状の課題、目指す方向、関わる方を伺い、相談内容を整理します。初回の面談は1回・無料です。
3. 進め方とお見積りのご提案
面談の内容をもとに、形式・期間・回数・費用をご提案します。ご検討のうえ、進めるかどうかをご判断ください。
期間・回数・実施体制・費用は、決まった型に当てはめず、対話をもとに個別に設計します。