組織の未来
経営者や上司も、まだ言語化できていない願い。顧客や社会に起こしたい変化、組織が向かおうとしている未来を感じ取ります。
CONSULTATION & PROGRAMMES
どの未来を、
ともに開いていきますか。
経営者のミッションから、事業全体へ。
一人ひとりの人生から、組織の新しい可能性へ。
あなたがいま向き合っているテーマから、始めます。
01 経営者・事業責任者向け
LDM EXECUTIVE CODE
意識から、
事業生命体の未来を開く。
リーダーの意識の次元を上げ、魂のミッションから事業全体を見直す。事業生命体そのものを、次の未来へ移行させる実践体系です。
いまの課題を生んでいる意識の構造や、無意識につながっている未来を捉え直す。そこから見えてきた未来を、意思決定・組織・商品・顧客・お金・社会との関係へと流していきます。
こんなテーマを持つ方へ
- これまでの成功パターンから、次の可能性へ進みたい
- 自分のミッションと、現在の事業構造をつなぎ直したい
- 自分だけで背負う状態から、未来を組織全体で共有したい
経営者・事業オーナー、部門・組織のマネージャー、新規事業・プロジェクト責任者など。役職名よりも、未来を決める責任領域を持つ方を対象にしています。
意識の変容を、事業の現実へ
-
01
意識
現在の次元と、
可能性を狭める制約を捉える。 -
02
ミッション
本来の役割と、
向かう未来を開く。 -
03
事業生命体
事業全体のつながりを、
未来側へ同期する。 -
04
現実
意思決定と行動へ落とし、
現場に定着させる。
扱う領域
存在目的・ビジョン／意思決定・チーム／文化・制度／商品・顧客体験／お金・価値循環／社会への影響。相互につながる全体から、次の事業の姿を捉えます。
進め方
1対1、複数のリーダーによるグループ、法人・組織単位。目的と責任領域、参加者の構成に合わせて設計し、期間・回数・費用を個別にご案内します。
セッションで扱った、意識の転換の一例
価値を「自分がどれだけ動いたか」で証明する状態から、まだ見えていない未来を保持し、組織へ波及させる役割へ。セッション内で責任・価値提供・事業規模の前提を見直し、次の意思決定につながる視座を開きました。
セッション内での変化を示す例です。事業上の成果や、同じ変化を保証するものではありません。
02 担当者・チーム・組織向け
LDM ORGANIZATION CODE
あなたの人生と、組織の未来が出会う。
そこから、まだない価値が生まれる。
経営層もまだ言葉にできていない会社の未来と、本人もまだ気づいていない人生の可能性を接続する。担当領域に眠るポテンシャルを、新しい価値として現実化していきます。
仕事を通して、自分の人生が進む。自分の人生を生きることが、組織への貢献になる。会社の未来と本人の未来が出会うことで、両者がまだ見ていなかった「第三の未来」を生み出します。
担当領域の未来
いまの職務や部署の定義に収まらない可能性。役割そのものの存在意義を広げ、新しい価値が生まれる場所を探ります。
本人の人生の未来
人生で実現したいこと、誰かへの貢献、生命力が動くこと。固有の経験・感性・まだ開いていない力を仕事へつなげます。
組織に深く根を張りながら、現在の枠を超える。
いまの仕事や組織を深く理解し、その奥にある次の可能性を持ち帰る。LDMでは、これを「共鳴的な越境」と捉えます。生まれた発想を、組織が受け取れる企画・言葉・試作品へ翻訳し、小さな実践で確かめていきます。
担当領域の可能性は、たとえばこんなふうに広がります。
- 営業
- 商品を売る役割から、顧客の未来を発見し、次の事業を生み出す機能へ。
- カスタマーサポート
- 問い合わせ対応から、顧客の声を新しい商品へつなぐ機能へ。
- 人事
- 採用・労務から、人の生命力を事業の力へ変える機能へ。
担当領域を捉え直す考え方の例です。導入実績や成果を示すものではありません。
3つの未来を、実践へつなぐ流れ
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01–03
未来と可能性を受け取る
人生で実現したい未来と、本人の経験・感性・未開花の力を発見。組織や経営層の、まだ言葉にならない未来を感じ取ります。
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04–06
重なりから価値を描く
担当領域を捉え直し、3つの未来が重なる場所を探る。そこから、経営層の想像を超える新しい価値の仮説をつくります。
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07–09
現場へ持ち帰り、育てる
企画・言葉・試作品へ翻訳して小さく実践。反応を受け取り、上司との対話を通して役割と担当領域を更新していきます。
担当者・管理職・チームなど、対象とテーマに合わせて組み立てるプログラムです。参加者、上司・経営層の関わり方、個人セッションと組織研修の構成、期間・回数・費用は、ご相談をもとに検討します。
人・チーム・組織のテーマを相談するSTART WITH YOUR THEME
テーマがまだ、
言葉になっていなくても。
いま感じていることと、向かいたい未来から整理します。どちらのプログラムが合うか迷う場合も、そのままお聞かせください。
LDM®の実践の積み重ねを見る →-
01
いまの状況を共有する
現在の役割、向き合っていること、実現したい未来を伺います。
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02
扱うテーマと範囲を整理する
対象となる責任領域、組織の状況、関わる方を確認します。
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03
進め方をご提案する
目的に合わせた形式・期間・回数・費用をご案内します。
安心して深いテーマを扱うために
事業・戦略・個人情報の守秘と、ご本人の自己決定を大切にします。録音・記録・事例紹介は、事前の明確な同意を前提とします。医療・法律・財務・投資などの専門判断を代替するものではありません。
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