取り組んだ経営者の
課題と変化。

自分の中にやりたいこと、やれることが多すぎて、どこに注力していいのか分からない状態でした。作家活動、コピーライティング、コミュニティ運営という3本柱があって、どれも本気でやりたい。でも、それぞれ使う能力もリソースも違う。3つともやりたいのに、力が分散している気がしていました。

本当は1つに集中した方がいいのか。それとも、やりたいことは全部やり切った方がいいのか。その葛藤がずっとありました。

自分の中の「核」がはっきり見えました。作家活動も、コピーライティングも、コミュニティ運営も、人と人との支援も、実はやっていることは一緒だった。「本人が本当にやりたいことを見つけ、言語化し、サポートする」——そこに全部つながっていたんです。

自分がものすごくパワフルなことをやっているんだと自覚できましたし、「選ぶ」以前に、分ける必要すらないことが分かりました。本当にやりたいこと、自分が喜びとすること、人生をかけてやりたいことが、冗談じゃなく分かった気がします。

自分の言葉が、その人、その会社に「ビッグバン」を起こす。そういうイメージができました。これまで出してきたコピーも、自分が自覚したことで新たに機能し始める気がしますし、これから生まれる言葉や企画、著作も、周りの人にエネルギーを起こして連鎖していく。自分の出すクリエイティブが超パワフルになっていくんだな、と。もうワクワクしかないです。

スピリチュアルな能力があるかないかに関係なく、圧倒的に「自分と宇宙がつながる」体験でした。しかもそれが精神的なものではなく、肉体レベルでつながっている実感がある。だから納得度が高いんです。何より、今この瞬間から世界が変わってしまうんじゃないか、という実感すらあります。

めちゃくちゃパワーを感じているのに、どこかで自分の力がロスしている気がする経営者。もっとやれる気がするのに力が入らない、もっとできるはずなのに伝わっていない——あり余る力を持て余している経営者は、絶対に受けた方がいいですね。

このセッションは、本当にすごいと思います。

NPO法人、社団法人、リトリート・イベント事業と、3つの活動を並行して動かしていました。自分の中では「全部つながっているはず」と思いながらも、どこかピンとこない。めっちゃバラバラではないけれど、ちょいバラバラ。それぞれの事業がそれぞれの方向を向いていて、全体としてひとつの動きになりきれていない感覚がありました。

いただくオファーも断りきれず、「これは受けるべきか、断るべきか」の判断基準が自分の中に持てていなかったのも課題でした。

まず活動をひとつずつ整理していただいた上で、意識の視座を一段ずつ上げていく形で対話が進みました。「健康」をテーマにやってきたつもりだったのが、その先に「お金のいらない世界」があり、さらにその先に「人類が家族」という言葉が出てきた瞬間、全部がつながりました。

NPOも、社団法人も、リトリートも、すべてが『人類家族計画』のためにやっていたんだと再定義されて、まとまった。自分の中でコアがひとつ見つかることで、すべてに循環が起きる。この感覚は、自分ひとりで内観していても絶対に出てこなかったと思います。

内観を自分でやっている限り、自分の中の壁にぶつかった概念でしかない。堀内さんという壁打ち相手を通すことで、その概念自体が広がっていく。これが一番大きなプロセスでした。

判断基準が「人類が家族につながるかどうか」の一点になったので、「これは要らないね」がすぐに分かるようになりました。意思決定がかなり速くなっています。

事業としては、まず日本の47都道府県それぞれに家族がいる状態を作り、そのあと世界へ。そういう広がりが見えています。

僕がセミナーで一番大事にしているのは「明日から愚直に使えるかどうか」です。堀内さんのセッションは、この「一言」が明確になるので、明日からすぐ行動に移せる。概念で終わらず、実践のベースとしても、言語化としても、定義が明確。ここが他との決定的な違いだと感じました。

一度でも何かに没入して、本気で頑張ったことがある人。結果が出たかどうかは関係ありません。一度ゾーンに入った経験がある人なら、その努力がどこに向かっていたのかが見えて、より明確になると思います。

私はもともと、争いごとが一番嫌いな人間です。人とケンカをしたこともほとんどありません。

一方で、今の健康業界は物質やデータを中心に回っていて、そこに違和感をずっと持っていました。以前は役所に勤めていましたが、自分の魂に正直に生きたいと思い、独立しました。ただ、その中でさまざまな現実も目にしてきました。

だから、せっかく良いものがあっても、それを世に出すと業界から反発や圧力を受けるのではないか。いつもその恐れを抱えながら仕事をしていました。

どう折り合いをつければいいのか分からない。その制限が自分の中にあって、事業を前に進めきれず、中途半端なところで止まっていました。

「なんで顔色をうかがったり、戦うことを気にしたりしていたんだろう」という感覚です。視座がもう一段上がって、そこから健康を見られるようになり、すごく楽になりました。

「業界を刺激しちゃいけない」「目立っちゃいけない」。それが自分にとって大きな制限だったんだと思います。周りの目を気にしながら事業をしていた自分が、なんだか可笑しくなってしまいました。

次元を超えたところから健康を見ていけば、もっと面白いものが作れるはずです。堀内さんのおかげで、一気に乗り越えられた気がします。

これまでの健康業界は、がんや難病、成人病など、病気への不安と向き合うことが中心になりがちでした。

でも、健康はもっとワクワクする、明るく楽しい未来として捉えられるはずです。病気への恐怖や老後の不安、寝たきりや介護が必要になる自分を見るのではありません。楽しくワクワクしながら、みんなが元気になっていく。そんなふうに健康を捉え直して、どこともぶつからない新しい分野の戦略をこれから練ろうと、ワクワクしています。

小手先の戦略ではない、ということです。

世の中には「この業界でどう生き残るか」「どう差別化するか」「どの長所を伸ばすか」という視点のコンサルが多いですよね。私も、強み・弱みを分析する手法を色々やってきました。堀内さんは、そういう枠組みをまったく飛び越えています。

いわば五次元のコンサルティングです。64年生きてきましたが、自分が持っていたコンサルティングの枠組みを完全に超えた体験で、とても面白かったです。地に足をつけて三次元で見ていた自分のビジネスを、地球の上から見下ろしているような感覚でした。

もうひとつ大きかったのは、自分の発展を妨げていたブロックがはっきり見えたことです。なぜ自分がそこで止まっていたのか。まさか過去世という言葉が出てくるとは思いませんでしたが、言われてみれば本当にそうだな、と腑に落ちました。

「売れたい」「成功したい」「稼ぎたい」、そういう承認欲求の段階をもう超えている人です。自分の使命やミッションがある程度分かっている人のほうがいいと思います。

「このまま会社員でいいのか」「本当にやりたいことで成功したい」という段階の方には、それに合った学びの場があります。堀内さんのセッションは、その先にいる人向けです。

地球を良くしたい。世界を良くしたい。この国をもっと素晴らしくしたい。人々の意識の変容に影響を与えられる可能性を持っている方です。そういう経営者が受けていけば、日本はどんどん良くなると思います。